法则一：制定科学的甘特图

甘特图是工期管理的基石。一个好的甘特图应该清晰标注每道工序的起止时间、前后依赖关系和关键里程碑。快进度内置了家装标准工序模板，项目经理只需稍作调整即可生成专业排期。

法则二：主材进场时间精准把控

装修延期的主要原因之一就是"人等材料"或"材料等人"。建议在甘特排期中明确标注主材进场节点，提前7天采购下单，提前3天确认到货，提前1天安排搬运。

法则三：工序验收不过夜

每一道工序完成后24小时内完成验收，验收不通过立即整改，不允许"先干后面的活、再回头修前面的问题"。快进度的微信端支持施工人员现场拍照上传，项目经理和业主同步查看确认。

法则四：设立缓冲区

再完美的计划也经不起意外的冲击。建议在每个阶段之间设置1-3天的缓冲时间，用于处理突发状况。总工期中预留10%-15%的缓冲量比较合理。

法则五：数据驱动改进

每个项目结束后复盘工期偏差原因，建立企业内部的工期数据库。快进度的统计报表功能可以自动分析延期原因分布、各工序平均耗时等关键指标，为后续项目提供参考。